BoDruk - projekt marki, produktów 
i usług dla drukarni z Łomży. 

Prezentujemy efekty naszej pracy z drukarnią BoDruk, która przed rozpoczęciem współpracy z nami nazywała się Drukarnia Kamil Borkowski. 

Dla BoDruk zrealizowaliśmy:

• projekty produktów gotowych drukarni, w tym projekty grafik z polskimi ilustratorami
• rebranding firmy, w tym zmiana nazwy firmy na BoDruk
• projekt usług procesu obsługi klienta i projektowania graficznego

Poniżej prezentujemy projekt bardziej szczegółowo:

BoDruk - projekt marki, produktów 
i usług dla drukarni z Łomży. 

Prezentujemy efekty naszej pracy z drukarnią BoDruk, która przed rozpoczęciem współpracy z nami nazywała się Drukarnia Kamil Borkowski. 

Dla BoDruk zrealizowaliśmy:

• projekty produktów gotowych drukarni, w tym projekty grafik z polskimi ilustratorami

• rebranding firmy, w tym zmiana nazwy firmy na BoDruk

• projekt usług procesu obsługi klienta i projektowania graficznego

Poniżej prezentujemy projekt bardziej szczegółowo:

BoDruk - projekt marki, produktów, 
i usług dla drukarni z Łomży. 

Prezentujemy efekty naszej pracy z drukarnią BoDruk, która przed rozpoczęciem współpracy z nami nazywała się Drukarnia Kamil Borkowski. 

Dla BoDruk zrealizowaliśmy:

• projekty produktów gotowych drukarni, w tym projekty grafik z polskimi ilustratorami

• rebranding firmy, w tym zmiana nazwy firmy na BoDruk

• projekt usług procesu obsługi klienta i projektowania graficznego

Poniżej prezentujemy projekt bardziej szczegółowo:

BoDruk - projekt marki, produktów 
i usług dla drukarni z Łomży. 

Prezentujemy efekty naszej pracy z drukarnią BoDruk, która przed rozpoczęciem współpracy z nami nazywała się Drukarnia Kamil Borkowski. 

Dla BoDruk zrealizowaliśmy:

• projekty produktów gotowych drukarni, w tym projekty grafik z polskimi ilustratorami

• rebranding firmy, w tym zmiana nazwy firmy na BoDruk

• projekt usług procesu obsługi klienta i projektowania graficznego

Poniżej prezentujemy projekt bardziej szczegółowo:

BoDruk - projekt marki, produktów 
i usług dla drukarni z Łomży. 

Prezentujemy efekty naszej pracy z drukarnią BoDruk, która przed rozpoczęciem współpracy z nami nazywała się Drukarnia Kamil Borkowski. 

Dla BoDruk zrealizowaliśmy:

• projekty produktów gotowych drukarni, w tym projekty grafik z polskimi ilustratorami

• rebranding firmy, w tym zmiana nazwy firmy na BoDruk

• projekt usług procesu obsługi klienta i projektowania graficznego

Poniżej prezentujemy projekt bardziej szczegółowo:

Przeprowadzenie rebrandingu marki
Drukarnia Kamil Borkowski

W ramach rebrandingu:

• zmieniono nazwę firmy na BoDruk
• zaprojektowano znak słowno-graficzny marki zgodny z nowym pozycjonowaniem marki
• wprowadzono spójny system identyfikacji wizualnej, skodyfikowany w postaci jednego dokumentu. 
• opracowano podstawowe materiały z użyciem nowej identyfikacji tj. oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, gadżetów promocyjnych, oznakowania samochodów firmowych.

Przeprowadzenie rebrandingu marki
Drukarnia Kamil Borkowski

W ramach rebrandingu:

• zmieniono nazwę firmy na BoDruk

• zaprojektowano znak słowno-graficzny marki zgodny z nowym pozycjonowaniem marki

• wprowadzono spójny system identyfikacji wizualnej, skodyfikowany w postaci jednego dokumentu. 

• opracowano podstawowe materiały z użyciem nowej identyfikacji tj. oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, gadżetów promocyjnych, oznakowania samochodów firmowych.

Przeprowadzenie rebrandingu marki Drukarnia Kamil Borkowski

W ramach rebrandingu:

• zmieniono nazwę firmy na BoDruk

• zaprojektowano znak słowno-graficzny marki zgodny z nowym pozycjonowaniem marki

• wprowadzono spójny system identyfikacji wizualnej, skodyfikowany w postaci jednego dokumentu. 

• opracowano podstawowe materiały z użyciem nowej identyfikacji tj. oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, gadżetów promocyjnych, oznakowania samochodów firmowych.

Przeprowadzenie rebrandingu marki Drukarnia Kamil Borkowski

W ramach rebrandingu:

• zmieniono nazwę firmy na BoDruk

• zaprojektowano znak słowno-graficzny marki zgodny z nowym pozycjonowaniem marki

• wprowadzono spójny system identyfikacji wizualnej, skodyfikowany w postaci jednego dokumentu. 

• opracowano podstawowe materiały z użyciem nowej identyfikacji tj. oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, gadżetów promocyjnych, oznakowania samochodów firmowych.

Przeprowadzenie rebrandingu marki Drukarnia Kamil Borkowski

W ramach rebrandingu:

• zmieniono nazwę firmy na BoDruk

• zaprojektowano znak słowno-graficzny marki zgodny z nowym pozycjonowaniem marki

• wprowadzono spójny system identyfikacji wizualnej, skodyfikowany w postaci jednego dokumentu. 

• opracowano podstawowe materiały z użyciem nowej identyfikacji tj. oznakowania budynku (wewnątrz i na zewnątrz), zaprojektowanie podstawowej odzieży firmowej, gadżetów promocyjnych, oznakowania samochodów firmowych.

Projektowanie produktów

W ramach realizacji zamówienia powstały:

• projekty nowych linii produktowych drukarni tj. Art, Eco, Premium, Beauty, Fashion, Business.

• opracowane zostały projekty koncepcyjne oraz szczegółowe, a także DTP i wizualizacje produktów, a następnie prototypy

• pozyskano do projektu polskich ilustratorów w celu realizacji założeń linii Art.

Projektowanie produktów

W ramach realizacji zamówienia powstały:

• projekty nowych linii produktowych drukarni tj. Art, Eco, Premium, Beauty, Fashion, Business.

• opracowane zostały projekty koncepcyjne oraz szczegółowe, a także DTP i wizualizacje produktów, a następnie prototypy

• pozyskano do projektu polskich ilustratorów w celu realizacji założeń linii Art.

Projektowanie produktów

W ramach realizacji zamówienia powstały:

• projekty nowych linii produktowych drukarni tj. Art, Eco, Premium, Beauty, Fashion, Business.
• opracowane zostały projekty koncepcyjne oraz szczegółowe, a także DTP i wizualizacje produktów, a następnie prototypy
• pozyskano do projektu polskich ilustratorów w celu realizacji założeń linii Art.

Projektowanie produktów

W ramach realizacji zamówienia powstały:

• projekty nowych linii produktowych drukarni tj. Art, Eco, Premium, Beauty, Fashion, Business.

• opracowane zostały projekty koncepcyjne oraz szczegółowe, a także DTP i wizualizacje produktów, a następnie prototypy

• pozyskano do projektu polskich ilustratorów w celu realizacji założeń linii Art.

Projektowanie produktów

W ramach realizacji zamówienia powstały:

• projekty nowych linii produktowych drukarni tj. Art, Eco, Premium, Beauty, Fashion, Business.

• opracowane zostały projekty koncepcyjne oraz szczegółowe, a także DTP i wizualizacje produktów, a następnie prototypy

• pozyskano do projektu polskich ilustratorów w celu realizacji założeń linii Art.

Projektowanie usług
(proces obsługi klienta, proces projektowania graficznego)

W ramach zadania zostały opracowane dwie nowe usługi w metodologii service design.

Pierwsza to obsługa klienta. Najważniejsze etapy usługi, które ten proces objął, to: konfiguracja zamówienia, jego opracowanie i wycena oraz samo zamówienie i jego obsługa – od jego przyjęcia do końcowej realizacji.

Druga to usługa projektowania graficznego przygotowania publikacji z uwzględnieniem etapu zbierania informacji i ustalania potrzeb klienta, opracowania projektu koncepcyjnego i jego akceptacji, procedury wdrażania zmian i kolejnych iteracji projektu oraz jego finalnego wdrożenia do produkcji.

Proces przeprowadzono zgodnie z metodologią service design, w tym. m. in. badania na klientach, warsztaty ko-kreacyjne z zespołem oraz badania interesariuszy wewnętrznych, opracowano projekt usług, prototypy oraz przeprowadzono niezbędne testy. W ramach dokumentacji powstał service blueprint każdej z usług tj. księga zasad obsługi klienta i projektowania graficznego. W ramach księgi zostały zapisane dokładne sposoby realizacji poszczególnych procesów. Projekty usług uwzględniały powstanie nowej strony internetowej z funkcją konfiguratora i e-commerce. 

Projektowanie usług
(proces obsługi klienta, proces projektowania graficznego)

W ramach zadania zostały opracowane dwie nowe usługi w metodologii service design.

Pierwsza to obsługa klienta. Najważniejsze etapy usługi, które ten proces objął, to: konfiguracja zamówienia, jego opracowanie i wycena oraz samo zamówienie i jego obsługa – od jego przyjęcia do końcowej realizacji.

Druga to usługa projektowania graficznego przygotowania publikacji z uwzględnieniem etapu zbierania informacji i ustalania potrzeb klienta, opracowania projektu koncepcyjnego i jego akceptacji, procedury wdrażania zmian i kolejnych iteracji projektu oraz jego finalnego wdrożenia do produkcji.

Proces przeprowadzono zgodnie z metodologią service design, w tym. m. in. badania na klientach, warsztaty ko-kreacyjne z zespołem oraz badania interesariuszy wewnętrznych, opracowano projekt usług, prototypy oraz przeprowadzono niezbędne testy. W ramach dokumentacji powstał service blueprint każdej z usług tj. księga zasad obsługi klienta i projektowania graficznego. W ramach księgi zostały zapisane dokładne sposoby realizacji poszczególnych procesów. Projekty usług uwzględniały powstanie nowej strony internetowej z funkcją konfiguratora i e-commerce. 

Projektowanie usług
(proces obsługi klienta, proces projektowania graficznego)

W ramach zadania zostały opracowane dwie nowe usługi w metodologii service design.

Pierwsza to obsługa klienta. Najważniejsze etapy usługi, które ten proces objął, to: konfiguracja zamówienia, jego opracowanie i wycena oraz samo zamówienie i jego obsługa – od jego przyjęcia do końcowej realizacji.

Druga to usługa projektowania graficznego przygotowania publikacji z uwzględnieniem etapu zbierania informacji i ustalania potrzeb klienta, opracowania projektu koncepcyjnego i jego akceptacji, procedury wdrażania zmian i kolejnych iteracji projektu oraz jego finalnego wdrożenia do produkcji.

Proces przeprowadzono zgodnie z metodologią service design, w tym. m. in. badania na klientach, warsztaty ko-kreacyjne z zespołem oraz badania interesariuszy wewnętrznych, opracowano projekt usług, prototypy oraz przeprowadzono niezbędne testy. W ramach dokumentacji powstał service blueprint każdej z usług tj. księga zasad obsługi klienta i projektowania graficznego. W ramach księgi zostały zapisane dokładne sposoby realizacji poszczególnych procesów. Projekty usług uwzględniały powstanie nowej strony internetowej z funkcją konfiguratora i e-commerce. 

Projektowanie usług
(proces obsługi klienta, proces projektowania graficznego)

W ramach zadania zostały opracowane dwie nowe usługi w metodologii service design.

Pierwsza to obsługa klienta. Najważniejsze etapy usługi, które ten proces objął, to: konfiguracja zamówienia, jego opracowanie i wycena oraz samo zamówienie i jego obsługa – od jego przyjęcia do końcowej realizacji.

Druga to usługa projektowania graficznego przygotowania publikacji z uwzględnieniem etapu zbierania informacji i ustalania potrzeb klienta, opracowania projektu koncepcyjnego i jego akceptacji, procedury wdrażania zmian i kolejnych iteracji projektu oraz jego finalnego wdrożenia do produkcji.

Proces przeprowadzono zgodnie z metodologią service design, w tym. m. in. badania na klientach, warsztaty ko-kreacyjne z zespołem oraz badania interesariuszy wewnętrznych, opracowano projekt usług, prototypy oraz przeprowadzono niezbędne testy. W ramach dokumentacji powstał service blueprint każdej z usług tj. księga zasad obsługi klienta i projektowania graficznego. W ramach księgi zostały zapisane dokładne sposoby realizacji poszczególnych procesów. Projekty usług uwzględniały powstanie nowej strony internetowej z funkcją konfiguratora i e-commerce. 

Projektowanie usług
(proces obsługi klienta, proces projektowania graficznego)

W ramach zadania zostały opracowane dwie nowe usługi w metodologii service design.

Pierwsza to obsługa klienta. Najważniejsze etapy usługi, które ten proces objął, to: konfiguracja zamówienia, jego opracowanie i wycena oraz samo zamówienie i jego obsługa – od jego przyjęcia do końcowej realizacji.

Druga to usługa projektowania graficznego przygotowania publikacji z uwzględnieniem etapu zbierania informacji i ustalania potrzeb klienta, opracowania projektu koncepcyjnego i jego akceptacji, procedury wdrażania zmian i kolejnych iteracji projektu oraz jego finalnego wdrożenia do produkcji.

Proces przeprowadzono zgodnie z metodologią service design, w tym. m. in. badania na klientach, warsztaty ko-kreacyjne z zespołem oraz badania interesariuszy wewnętrznych, opracowano projekt usług, prototypy oraz przeprowadzono niezbędne testy. W ramach dokumentacji powstał service blueprint każdej z usług tj. księga zasad obsługi klienta i projektowania graficznego. W ramach księgi zostały zapisane dokładne sposoby realizacji poszczególnych procesów. Projekty usług uwzględniały powstanie nowej strony internetowej z funkcją konfiguratora i e-commerce.